坚持问题导向 ，全面落实整改 。从招标采购全链条入手 ，紧盯权力运行轨迹 ，重点关注串通勾联 、利益输送 、围标串标等问题 ，深入查找各环节存在的廉洁风险共3大类12条 。对排查发现的问题立行立改 ，制定整改方案 ，明确整改时限 、责任到人 ，挂牌督办 、对账销号 。
联动职能部室 ，推进系统治理 。加强与公司财务审计等部门协调联动 ，深入招投标现场 ，围绕招标开标评标等重点环节 ，前移监督关口 ，开展全流程监督。同时做好监督的再监督 ，不断增强监督合力 ，释放乘数效应 。
突出源头治理 ，强化建章立制 。聚焦重点领域 、重点环节和重点人员 ，以“小切口”推进“大治理” ，构建全流程监督网络 ，督促完善相关招投标管理制度5项 ，制定防范措施14条 。
紧盯典型案例 ，深化以案促改。坚持以案为鉴 ，做好案件“后半篇文章” ，一案一整改 ，针对性提出纪律检查建议 ，全程跟踪督办 。定期通报典型案例 ，用身边事教育身边人。同时加强企业廉洁文化建设 ，开展家庭助廉等活动 。
